南京化纤开展执行力价值提升宣贯活动

为进一步巩固“执行文化”建设成果,提升全员执行力,结合基层党组织书记开展“我为员工讲一课”宣讲活动要求,充分发挥党组织书记“领头羊”作用,分批分层次开展执行力价值提升宣贯活动。4月,化股处一党支部、处二党支部、金羚生物基党总支、江苏金羚党支部已陆续开展,宣讲对象为支部所辖块面的全体党员和群众,做到全员覆盖。

“赢在执行力”主题宣讲主要从执行力知识概述、执行力到位与不到位具体表现、执行力缺失原因、怎样提升执行力四个方面进行阐述和分析,要求大家不折不扣地把执行力作为工作利剑,才能给工作注入动力。同时,带领大家学习《铲除滋生“躺平式干部”的土壤》,从强作风、提能力、勇担当三方面提出具体要求,拒做“躺平式”干部,并就如何整改布置相关任务。其中,金羚生物基党总支根据当前的工作现状、工作特点,对公司存在的执行力问题进行了汇总,就如何开展执行力价值提升活动进行阐释,从组织层面及个人层面提升执行力提出具体要求和殷切希望;江苏金羚党支部宣讲的同时还回顾了先前学习的《赢在执行》的内容,并采用分级宣贯的措施覆盖到每个员工。

本次宣讲使大家认识到执行力的重要性及工作中如何提高执行力,在今后的工作中要树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服消极保守、得过且过的心态,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,强化时间观念和效率意识,在各自岗位上争当先锋、争做表率。