南京化纤召开人力资源体系设计项目启动会

为有效贯彻落实南京化纤“十四五”战略规划、人力资源“十四五”规划及国企改革三年行动方案整体要求,公司于4月8日召开人力资源体系设计项目启动会,领导班子成员、各部门中层管理人员及化股处室支部委员出席会议,会议由党委书记、总经理陈建军主持。

会议伊始,公司党委书记、总经理陈建军致开场词,对咨询公司的到来表示热烈的欢迎,并做动员讲话。他希望通过公司各级人员和咨询公司的共同努力,能够让公司的组织架构、岗位体系、薪酬体系和绩效管理系统更加科学、合理,有效提升公司的人力资源管理水平。

随后,咨询公司项目负责人徐家明就此次咨询项目的内容、工作计划及预期达到的效果进行了解读。项目经理刘云龙就此次项目整体实施方案进行了宣贯。

最后,公司董事长丁明国在总结发言中指出,在南京化纤过去取得的一系列重大成绩的基础上,根据公司经营战略的调整,目前已经迎来转型发展的关键节点。此次人力资源体系设计项目是公司产业架构调整的重要组成部分,也是推进战略规划有效落地的重要保障。他要求,公司各级领导要提高重视程度,加强宣传引导,统一思想,积极配合,确保此次人力资源管理体系优化工作能够顺利完成。

此次启动会的召开标志着南京化纤人力资源体系设计项目正式拉开序幕。相信在各方的共同努力和配合下,该项目的实施会促进南京化纤人力资源体系更加完善,为公司“十四五”战略规划的实现打好坚实基础。